- 來(lái)源：中國(guó)能建中電工程
- 發(fā)布時(shí)間：2025-01-17
-
“親愛(ài)的中國(guó)能建的成員、同事和朋友們，能夠獲得‘優(yōu)秀CEO’這一殊榮，我深感榮幸。這一殊榮是我們共同努力讓西班牙公司走向創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展和成功未來(lái)的結(jié)果。”1月17日，在中國(guó)能建2025年工作會(huì)議暨一屆五次職代會(huì)上，中國(guó)能建中電工程西班牙易安蓋颯公司CEO哈維爾·佩雷亞從中國(guó)能建黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋海良手中接過(guò)2024年度十佳外籍員工（優(yōu)秀CEO）榮譽(yù)證書(shū)后，激動(dòng)地說(shuō)。
哈維爾·佩雷亞，一位擁有工業(yè)與機(jī)械碩士學(xué)位的職業(yè)經(jīng)理人。自2015年加入中國(guó)能建中電工程西班牙公司以來(lái)，他憑借卓越的專(zhuān)業(yè)技能，助力公司不斷攀登新的高峰。五年前，中國(guó)能建中電工程全資收購(gòu)西班牙易安蓋颯公司，成為當(dāng)時(shí)西班牙規(guī)模最大的中資企業(yè)收購(gòu)工程設(shè)計(jì)類(lèi)公司交易。并購(gòu)企業(yè)如何成功實(shí)現(xiàn)文化融合，成為擺在哈維爾面前的一道難題。
面對(duì)挑戰(zhàn)，哈維爾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入調(diào)研，精準(zhǔn)施策，在中國(guó)能建中電工程搭建的國(guó)際化法人治理架構(gòu)下，實(shí)現(xiàn)了西班牙公司在并購(gòu)后的平穩(wěn)過(guò)渡和持續(xù)增長(zhǎng)。并購(gòu)后，西班牙公司平均營(yíng)業(yè)收入年增長(zhǎng)率20%，年平均息稅折舊攤銷(xiāo)前利潤(rùn)率11%，比并購(gòu)前增長(zhǎng)了1.7倍，彰顯了哈維爾出色的財(cái)務(wù)管理能力，也體現(xiàn)了他對(duì)西班牙公司未來(lái)發(fā)展的精準(zhǔn)洞察和把控。
在哈維爾的帶領(lǐng)下，西班牙公司實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)領(lǐng)域的重大轉(zhuǎn)型。公司成功地從核裂變領(lǐng)域轉(zhuǎn)向核聚變領(lǐng)域，這一轉(zhuǎn)變不僅順應(yīng)了全球能源行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，更取得了顯著的業(yè)績(jī)突破。在核聚變領(lǐng)域，西班牙公司實(shí)現(xiàn)了4倍的業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)。同時(shí)，哈維爾還積極推動(dòng)西班牙公司向工程總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。他深知，在全球能源行業(yè)變革的大潮中，只有不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)取，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷探索新的業(yè)務(wù)模式和技術(shù)手段，努力提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力。
2024年10月，中國(guó)能建在西班牙成立中歐科技創(chuàng)新中心，匯聚中國(guó)及歐洲在重點(diǎn)能源領(lǐng)域的高校、科研機(jī)構(gòu)、骨干企業(yè)等力量，打造一個(gè)集技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、國(guó)際合作、標(biāo)準(zhǔn)制定和人才引育融合為一體的綜合性平臺(tái)。
回顧并購(gòu)五年來(lái)的歷程，他感慨地說(shuō)：“那是一個(gè)非同尋常的機(jī)遇。通過(guò)與志同道合的集團(tuán)合作，我們變得更加強(qiáng)大。中國(guó)能建的合作精神、相互尊重和共同承諾是我們成功的基石。這種信任和進(jìn)步的文化推動(dòng)我們不斷前進(jìn)，不斷超越自我。”
展望未來(lái)，哈維爾充滿了信心和期待。他表示，能源行業(yè)處于全球挑戰(zhàn)的最前沿。在中國(guó)能建的支持下，西班牙公司將持續(xù)提供創(chuàng)新、高效的能源解決方案，助力全球能源綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。